非主流伤感情侣分组(该如何创作一篇有深度的文章)
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2023-11-26
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1. 非主流伤感情侣分组,该如何创作一篇有深度的文章?
近期在人人都是产品经理网站上发表了我的第一篇文章——如何将需求分析做到极致?个人评价这个文章可以再写的深入点,但是有点着急,幸好以往在这方面总结的比较深入,文字写的也比较多,所以发文前大部分做的工作都是组织整理。以下是个人在写文章方面的一些经验,总结出来,分享给大家。
1.平时养成多思考、多积累、多记录的好习惯
人常说,好记性不如烂笔头。现代社会是一个信息泛滥的时代,泛在学习、碎片化学习等一系列新的学习理念和方式充斥着你有限的时间,怎样在有限的时间和众多的知识中快速取舍和永久留存,取决于你的思考和记录能力。平时在微博、公众号、书籍、报刊杂志等众多媒介中阅读时,就要养成随时记录的好习惯,将他人和你自己的灵感记录下来,这样长时间积累,在你需要输出的时候,才会马上找到,做为论点或论据。
在此,推荐大家2个工具,有道云笔记和印象笔记,以下是我在印象笔记中的一些记录
另外,工作中每天都要在网络上获取大量的资源和信息,我们可以将这些信息收藏在浏览器中,如下
当然还有很多其他的方式,以后会陆续分享给大家。
2.好准备不如烂开始
不要等到万事俱备时再提笔,其实根本没有万事俱备的时候,在写的过程中才是你真正思考的过程,随着内容深度广度的增加,你才知道要找寻哪些资料。
更深入的说,就是每个人都有完美主义情节,只停留在想法中,就会很难迈出第一步,但一旦开始,你可能根本就停不下来,其实也就是从0到1的过程,至于从1到N怎么坚持下来,我可以推荐给大家两本书,分别是凯利·麦格尼格尔的《自控力》和查尔斯·杜希格的《习惯的力量》,一个教大家如何克制欲望,一个教大家如何培养良好的习惯。
3.不要直接套用他人模板
千万不要直接套用别人的模板大纲,而是要将自己零散的思路想全,甚至归类建立起联系,形成组织后,你会更清楚哪个模板大纲更适合你,亦或是取众多之精华,形成自己的脉络模板。总结一句话就是,消化他人思路,形成自己的输出,才是真正思考的过程。
4.从人、事、物入手梳理思路
以下是笔者总结的一种方法,在写文章时,可以帮你梳理思路。
先回到写文章的目的上,写文章的目的一定是要阐述一个观点,说服他人,那么你可以采用下面的分析思路:
1)为什么你要阐述这个观点?一定是当下有人在此领域遇到了困难需要解决。
2)为什么会遇到这些困难?
3)如何找到最全的领域现状,从而挖掘出更多更全的困难?
4)如何在众多困难中做出取舍?
5)面对这些困难,人们内心真正的心里诉求是什么?
6)针对这些困难,目前的解决方案是什么,为什么这么解决,是不是满足了人们的某方面心里诉求?是否彻底满足了呢?
7)面对这些解决方案,有没有更好的方案?
经过后3个部分的分析,你会更清楚自己为什么要论述这个观点。
经过整个7部分的分析过程,你就会明确了支撑这个观点的具体论据都有哪些。
5.试着列出提纲
当你对自己的文字内容不满意时,觉得很肤浅,就需要用提纲来梳理你的思路。记住,一定要先按照自己的认知尝试着列出简单的提纲,不能直接上来就搜集一堆资料,然后开始一字一句的读,最后根本达不到消化的效果。因为你根本记不住那么多,而且此时在你心中都没有形成脉络,阅读这些文字,只会越读越混乱。带着问题去思考,去阅读,说的就是这个道理。
以下是笔者在工作中撰写的一篇分析微课程的文章提纲:
所以,一定要先列提纲,然后查资料,细化提纲下的内容,不断填补更多的论证细节。
6.不要拘泥于形式
思路很散时,千万不要拘泥于形式,想到什么脉络就写什么脉络,一点点扩展,补充,逐渐形成完整思路,在这个过程中可以完全不考虑最后成文的形式和排版问题。此处,推荐大家使用思维导图这个工具,可以很好的梳理零散的思路,以下是笔者在某项工作中形成的思维导图:
7.运用结构化思维方式
最近在喜马拉雅上听了李忠秋老师的结构化思维,觉得对写文章很受用,分享给大家。结构化思维就是先总后分的思维,它的4个核心原则如下:
1)论:结论先行,一次表达只支持一个思想,最好出现在开头
2)证:以上统下,任何一个层次的思想都必须是其下一层次思想的概括,下一层次思想的理由足够支撑上面
3)类:归类分组,每一组思想必须属于同一个范畴
4)比:逻辑递进,每组思想必须按照一定逻辑顺序进行排列
8.坚持就是胜利
最后,也就是最主要的——坚持就是胜利,我想拿自己的实例再次强调它的重要性。
记得笔者工作初期那会很迷茫,工作不是大学本专业,又在异乡,不知道选择是否正确,未来方向在哪,却又无力改变。后来我学会了接受,既然无力改变,那就好好从事现有的这份工作,不懂就问,没人带自学,各种查资料,各种学习。当然,功夫不负有心人,我在工作中找到了自我实现,知道了自己喜欢什么,擅长什么。
其实你如果不在一件事情上坚持下来,做精做透,你根本是不知道自己到底适不适合的,这就是为什么说要在一个公司坚持工作3年才考虑跳槽的事情。所以,我坚持下来了,也找到了未来的方向,而好多像我一样的应届毕业生更多的是选择频繁的跳槽,换行业,最后在哪个领域都是小白,对前路迷茫,每天都处于忙、盲、茫中。
各位小伙伴们,希望通过我的分享,能够给大家带来一些思路和灵感。那么,赶紧拾起笔来,坚持写文章,相信,有一天,你也会成为某一领域的专家或在万众瞩目下做分享。
2. 两者的区别与联系是什么?
非常感谢悟空邀请!在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。
科学是一种思考和观察事物以便深入理解其运行机制的方法。科学的三个相互关联的重要特征:(1)应用系统的实证主义;(2)产生公共知识;(3)验证可解决的问题。
Photo by Aaron Burden on Unsplash
应用系统的实证主义
首先,应用系统的实证主义。实证主义是指「基于观察的实践,科学家们通过验证来找寻世界的规律。」似乎这是现在人人尽知的道理,但是在过去,「人们认为获得知识的最佳途径是纯粹思考或诉诸权威。」例如伽利略借助他的原始望远镜,宣称看见了环绕木星的一些卫星。当时,有学识的学者们并不认可伽利略的研究成果,拒绝使用望远镜观察,甚至认为望远镜的设计是骗人的。
单纯实证主义还不够,科学需要系统的实证主义,指系统性、结构化的科学观察,所观察的结果能够揭示自然世界一些潜在的本质。
产生公共知识
其次,公共性的、可检验的知识是具有可重复性和需要同行评审。科学通过可重复性来实现其公共可检验性的理念。一项成果如果想在科学界获得公认,就必须以一种能够让其他科学家尝试相同实验并获得相同结果的方式呈现给科学团体。也就是说,这项科研成果是可以复现的,而不是因为错误偏差导致。当一项成果通过这种形式展现出来,它就成了公共性的,不再为原始研究者个人所有,还能被其他人获取、扩展、批评,或以他们的方式应用。
诗人约翰·唐尼(John Donne)曾说「任何人都不是一座孤岛」。在科学中,每个研究者都与科学团体及其知识基础相联系,这是这种联系,使得科学累积性地向前发展。研究者在原油知识基础上不断探索,不断创造新的知识和发现。
验证可解决的问题
最后,科学是验证可解决的问题。「科学针对的是可解决的、明确具体的问题。」「人性本善还是本恶」就不是一个可实证的问题,因此不属于科学领域。「生命的意义是什么」同样也不是实证问题,因此也不属于科学领域。科学所解决的问题一般都是可证伪、可解的,诺贝尔文学奖得主彼得·密达沃(Peter Medawar)就曾把他《可解的艺术》(The Art of the Soluble, 1967)一书中提到,「科学的一部分创造力就在于寻找处于人类知识最前沿、并可以用实证技术加以解决的问题。」
然而,如何定义「可解」,科学家们的意见很难统一,有许多问题目前无法解决,但随理论和技术的几步会逐渐变为可解的。心理学中就提供了很多从无解到有解的例子,诸如「群体如何改变人的思想和行为」、「孩子如何获得其父母的语言」,已经逐渐由玄谜转为了可解的问题。心理学逐渐脱离哲学,成为了一门独立的实证科学。认知心理学家史蒂芬·平克(Stephen Pinker,1997)曾指出,他之所以要写「思维的运作」这本书,是因为「从心理表象到浪漫的爱情,几十个心理和思维方面的玄谜最近已经升级为问题了。」诚然,科学就是将玄谜变为问题的过程。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!
3. 爱情公寓给您留下了哪些深刻的印象?
《爱情公寓五》正在热播,前四季都很受观众喜爱,现在到第五季让人一开始就对这部剧的期待不高,个人以为主要原因在于之前原班人马拍的那部电影败坏了观众缘,也掐灭了对《爱情公寓》的追剧情怀。
新一季,一菲和小贤领证了,小贤去了阿拉善做电台,吕子乔和美嘉组建了三口之家,张伟开了律师事务所,羽墨回归,同时也引入了新人物。
能看到无论是演员还是幕后工作人员都是花了心思和时间去演绎和制作这部电视剧,不仅带有创新,加入了歌剧的元素,增多了外景拍摄,还有迹象培养新鲜血液。
对于观看感受,老实说,看第一集的时候觉得剧情有点尴尬,人员不齐是有些影响,不太能找到以前的感觉,九年时间真的会带来很多改变,但是张伟的角色形象倒是一如往常,甚至给人惊喜,看到后面也越来越期待张伟以后的故事会是怎样。
但网上也有声音说《爱情公寓五》的一些剧情依旧借鉴了《老友记》里的情节,就比如美嘉和子乔拍结婚照那段。所以对于这部电视剧褒贬不一,真心能看见,也希望真的能带来惊喜。
4. 大二了喜欢上了班里的一个女生?
先三省吾身:高否?富否?帅否?排除自吹自擂或者妄自菲薄的因素,好好的审视一下自己,再行打算。若是自己真的没啥拿的出手的,再看对方态度,对方态度对你如何,若是连你是谁都不是辨别得很清楚,那劝你还是保持这一份爱恋吧,因为贸然告白,除了收获失败和心伤,你啥也得不到。
若是你占了其中任何一项,或者说条件虽不算极佳,但也不算差,那还是可以试一试的。多提升自己的形象,没有机会就创造机会,大学不是有很多活动吗,班级上课不也有的要分组小组讨论吗,就看你怎么把握了。拉进距离,切记不要无事献殷勤,或者随意凑过去强行尴尬,那样会只有降分没有加分。
至于网上聊天,不要太过频繁,可以问一问学业的问题,试探下口风还有对方的态度,对方要是对你没啥感觉甚至有些冷漠,那还是识趣点好。如果对方跟你聊得来,可以调侃调侃,这个主要靠情商,说实在话也没得教的,只能自己摸索。
至于有的回答劝你读书的,不要谈恋爱的,这些都是扯淡。
最后,在不影响自己和定位好自己的基础上,喜欢那就试试看,不要怂。
5. 大数据有哪些具体的成功应用?
全世界都知道中国是“基建狂魔”,但基建是离不开工程机械的,而今天我们故事的主人公就是徐工集团旗下,专注于混凝土机械领域的“徐工施维英”。
“别人以为我们数字化转型很光鲜,但其实刚开始都是在摸着石头过河”
徐工施维英作为混凝土行业里的老大哥,别的企业都觉得他们数字化一定做的很完善,但这背后的迷茫和困惑只有他们自己知道。
其实,相比其他企业来说,徐工施维英的信息化系统是非常完善的,搭建了以SAP-ERP、MES、CRM、PDM等平台。但在信息化建设过程中,会发现由于数据散落在各个系统中,如果想要了解某个指标,就需要花费大量时间去人工进行筛选、整合、分析,再汇总形成报告。经过一段时间,发现这种方式不但效率低,而且还存在口径不一的问题,不能实时高效支持企业决策。
在发现以上痛点后,徐工施维英明确了自己的改进需求:做整个企业的指标可视化,搭建经营管理看板,构建一个基于目标管理的数据分析平台,打通数据壁垒,让业务信息实时透明。
“知道自己想做什么后,通过正确的IT规划和合适的管理工具,来真正创造价值”
正确的IT规划:基于战略和经营需求,以管理目标为向导,通过不同业务场景分析,深度挖掘数据价值,使用PDCA管理模式完善指标,从而实现通过数据驱动,实现经营管理体系化。
数据仓库架构图合适的管理工具:要构建一个高效的数据运营管理平台,需要高质量的产品和高水平的实施团队。经过多方市场调研了解,徐工施维英最终采用帆软报表开发工具FineReport,作为数据支撑平台。
“创造价值不是随口说说,而是实实在在体现于各项业务、各个流程”
许多企业在构建完IT架构、采购完软件工具后,就以为自己做好了数字化转型,根本没去考虑做了这么多,是否真的对提升业务有实质帮助?IT有可能一年忙到头,只会让老板觉得白花钱,让基层人员浪费时间学工具。因此,判断数字化转型是否成功,很重要的一点是:数字化,是否真的落地在各个环节,为业务创造价值。
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不说空话,这里分享3个帆软助力徐工施维英,完成数字化转型后的3个应用场景。
场景1:搭建运营驾驶舱,实时了解企业经营状况
在使用FineReport做报表之前,徐工施维英在数据方面常会面临:取数困难,业务人员需要从系统中导出数据再通过Excel进行整理,花费大量时间;展示效果差,分析不全面,无法深究到问题本质原因;数据严重滞后,往往月中才能将上月的经营情况发送给领导,经营决策较为滞后。
所以徐工施维英计划打造一个以企业整体经营效果的变化为依据,实时反映企业经营数据的管理驾驶舱。
集中监控企业指标:
信息部门与业务部门将公司全局运营指标梳理出来,统一数据模型,开发全局指标集中监控看板,围绕研发、生产、供应、销售、服务、人力六大主题,实现指标实时运算。标红警示异常指标,实时刷新,并可穿透分析定位异常原因。
营销驾驶舱:
营销驾驶舱展示企业营销情况,可以对各战区进行对比,对于经营不佳的战区可以进行穿透详细分析。除此之外营销驾驶舱还展示了各产品的营销情况,配合时间维度的筛选,可以直观地看到时间段内各产品的销售情况。
生产装配下线统计:
从MES系统实时接入数据,展示每日产量走势、年度完成情况、月度完成进度、每日计划执行情况等关键信息,将大屏安装在生产现场,工人实时掌握计划完成进度,合理安排工作。
生产流程监测:
对生产十二道工艺流程进行定制化大屏设计,实时展示各环节进度、产量、设备状态以及现场实时监控等信息,领导在办公室只需要打开电脑就可以实时掌握各环节生产情况。
单板自动化生产线大屏:
对关键设备进行联网,将实时工作参数、状态、产量等数据实时接入MES系统,针对设备运行情况、实时电流电压、探伤合格率等信息进行可视化展示,实时掌握设备运行状态。
场景2:建立客户数据分析模型,做到精准营销
在传统的营销中,无法分辨哪些是真正有需求的客户,没有做到针对性服务,导致销售人员花费了大量时间和精力在一个客户身上,最终却没有达成交易。另一方面,真正有需求的客户,却因为没有及时跟进沟通,被竞争对手抢占,导致客户成交率不高,所以推动建立客户数据主题分析。
第一步就是严格完善客户档案,保证客户基础数据的完整性,对客户的年龄、地域、行业、企业经营状况等维度进行分析,然后梳理客户全部历史交易,按照FineBI中的RFM模型,将客户归为8大类别,针对不同类别制定相应营销方案,最终制定客户分析看板,进行多层穿透可以精准定位特定客户的全貌画像。
场景3:学会主动用数据去发现问题,解决问题,而不是拍脑袋做决定
在利用帆软搭建了可视化管理看板后,无论是电脑上还是移动端上,高层及管理者都可以看到日报、周报、月报等报表,实时查看经营数据,一线员工也可以实时看到自己的业绩达成情况、排名情况等。比如说销售部门,可以监控每个月的销售计划的达成情况,如果没达成,需要具体分析是哪些环节有问题,通过帆软大屏数据,层层钻取,发现问题的根源。
企业从下到上,大家开始愿意主动去用数据解决问题,而不是拍脑袋做决定
“以前各部门的报表都是我们主动去询问他们需不需要,现在都是各业务口的人会找过来提需求,支持和配合我们的工作,局面一下子打开了。”
“今天早上还遇到营销的同事,见到我就给拦住了,说要做整个销售服务的绩效模型,营销口不希望统计工资还要靠人工的方式算,希望每个月只要结束之后,自动能够把每个月的工资核算出来,把营销服务的成本核算出来,然后结合公司的生产经营情况,能够更精准地算出我们的管理成本。现在业务部门非常积极。”
通过数据文化的建立,公司高层、中层和基层建立起统一认知,推进数据组织建设、平台建设,包括实施数据治理,数仓建设等一系列数据标准化流程就水到渠成了。
故事最后
在写这篇故事时,能深切感受到徐工施维英数字化建设给业务部门带来的价值。离开公司时,我们看到了大厅里挂着一幅世界地图的缩影,在夕阳的映射下熠熠生辉,上面有八个大字“中国力量 世界徐工”,数字化的力量正如这徐工的愿景一般,将给中国乃至世界的发展带去更多可能!
6. 女孩一般能接受相差多少岁的男人呢?
1、昨天看了一个街头随访的视频,问了三个未婚的女孩子吧,问的也就是女孩一般能接受相差多少岁的男人呢?第一个女孩子说可以接受大自己五岁以内、小自己一岁以内的男人;第二个说可以接受大十岁以内的,不能接受比自己小的;第三个呢,比较开通,说主要看眼缘,大几岁并不重要;
2、个人感觉,对有真爱的人来说,其实年龄还真的不是问题的,这个可以具很多的例子的,比如很多名人,孙中山与宋庆龄,杨振宁与翁帆,梁振英与伏明霞,都是男的比女的大好多岁,都是琴瑟和鸣、和谐美满的;甚至呢,也有女的比男的大很多的都有了,比如伊能静比秦昊就大出了好多了;
3、有人会说吧,这些人是特例,有的都是有所图的,宋家是民国的大家族,要钱有钱、要势有势;翁帆也是知识分子家庭出身的,自己也有不菲的工资收入的;伏明霞是奥运冠军、世界冠军,像范冰冰说的那样,傍个什么大腕、找个什么土豪,伏明霞自己就是大腕、自己就是土豪不是?
4、从生理上说,男女相差如果超过了二十岁,肯定会有这些不协调、不合拍的事情会发生的;从经历来说,别墅相差二十岁,就是相差十岁、五岁都会有些代沟的,交流上会有一定的困难的;但是,人都是会调整自己的,如果一方爱一方,就会主动去适应对方的节奏、对方的生活、对方的习惯的;协调好了、双方默契了,其实,年龄还真的不是问题。
7. 女朋友一直不愿意公开关系?
“爱情无定势,总是让人捉摸不透”
如果你们在一起有段时日了,而你女朋友在各种场合都不愿意公开你们的关系,那么肯定是有原因的。
你是备胎这是一种可能,你可能是备胎,或者是潜在的备胎。
有可能你的女朋友还有别的男朋友,但是他们的关系并不稳固,你的女朋友为了给自己留条退路,同时选择了你做她的女朋友。
就像安家天下里的王子健那样,他当时就是一个备胎,那个女的喜欢的是另一个男的,却又拖着王子健。
前面还说了“潜在的备胎”这种情况,什么意思呢?
就是说你的女朋友现在没有只有你一个男朋友,但是她内心对你并不满意,她其实想找一个更好的,或者更符合她的条件的。
所以她不愿意公开你们的关系,因为一旦公开了,她可能就失去了和更好的男子在一起的可能。
像这种关系,如果你女朋友到一定年龄,还没找到她心目中的白马王子,她会和你结婚的,但那是将就,她的心里多少会有点疙瘩的。
工作原因也有些是因为工作之类的现实原因。
比如你女朋友现在正在事业的上升期,如果被知道有男朋友,甚至打算结婚的,就有可能影响她的晋升。
因为一个女性在职场确实很不容易,一旦要结婚,就可能会生孩子,这是职场非常敏感的一个话题。
如果你的女朋友正在晋升阶段,结婚生孩是一个潜在的影响她晋升的阻碍,有可能她会因此暂停晋升之路。
所以,你的女朋友有可能为了这个原因,而暂时不愿意公开关系,像这种情况,我觉得你应该理解你的女朋友,并支持她。
女朋友不愿意公开关系的原因有很多,以上只是其中的几个可能,还是要根据现实情况来分析。
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1. 非主流伤感情侣分组,该如何创作一篇有深度的文章?
近期在人人都是产品经理网站上发表了我的第一篇文章——如何将需求分析做到极致?个人评价这个文章可以再写的深入点,但是有点着急,幸好以往在这方面总结的比较深入,文字写的也比较多,所以发文前大部分做的工作都是组织整理。以下是个人在写文章方面的一些经验,总结出来,分享给大家。
1.平时养成多思考、多积累、多记录的好习惯
人常说,好记性不如烂笔头。现代社会是一个信息泛滥的时代,泛在学习、碎片化学习等一系列新的学习理念和方式充斥着你有限的时间,怎样在有限的时间和众多的知识中快速取舍和永久留存,取决于你的思考和记录能力。平时在微博、公众号、书籍、报刊杂志等众多媒介中阅读时,就要养成随时记录的好习惯,将他人和你自己的灵感记录下来,这样长时间积累,在你需要输出的时候,才会马上找到,做为论点或论据。
在此,推荐大家2个工具,有道云笔记和印象笔记,以下是我在印象笔记中的一些记录
另外,工作中每天都要在网络上获取大量的资源和信息,我们可以将这些信息收藏在浏览器中,如下
当然还有很多其他的方式,以后会陆续分享给大家。
2.好准备不如烂开始
不要等到万事俱备时再提笔,其实根本没有万事俱备的时候,在写的过程中才是你真正思考的过程,随着内容深度广度的增加,你才知道要找寻哪些资料。
更深入的说,就是每个人都有完美主义情节,只停留在想法中,就会很难迈出第一步,但一旦开始,你可能根本就停不下来,其实也就是从0到1的过程,至于从1到N怎么坚持下来,我可以推荐给大家两本书,分别是凯利·麦格尼格尔的《自控力》和查尔斯·杜希格的《习惯的力量》,一个教大家如何克制欲望,一个教大家如何培养良好的习惯。
3.不要直接套用他人模板
千万不要直接套用别人的模板大纲,而是要将自己零散的思路想全,甚至归类建立起联系,形成组织后,你会更清楚哪个模板大纲更适合你,亦或是取众多之精华,形成自己的脉络模板。总结一句话就是,消化他人思路,形成自己的输出,才是真正思考的过程。
4.从人、事、物入手梳理思路
以下是笔者总结的一种方法,在写文章时,可以帮你梳理思路。
先回到写文章的目的上,写文章的目的一定是要阐述一个观点,说服他人,那么你可以采用下面的分析思路:
1)为什么你要阐述这个观点?一定是当下有人在此领域遇到了困难需要解决。
2)为什么会遇到这些困难?
3)如何找到最全的领域现状,从而挖掘出更多更全的困难?
4)如何在众多困难中做出取舍?
5)面对这些困难,人们内心真正的心里诉求是什么?
6)针对这些困难,目前的解决方案是什么,为什么这么解决,是不是满足了人们的某方面心里诉求?是否彻底满足了呢?
7)面对这些解决方案,有没有更好的方案?
经过后3个部分的分析,你会更清楚自己为什么要论述这个观点。
经过整个7部分的分析过程,你就会明确了支撑这个观点的具体论据都有哪些。
5.试着列出提纲
当你对自己的文字内容不满意时,觉得很肤浅,就需要用提纲来梳理你的思路。记住,一定要先按照自己的认知尝试着列出简单的提纲,不能直接上来就搜集一堆资料,然后开始一字一句的读,最后根本达不到消化的效果。因为你根本记不住那么多,而且此时在你心中都没有形成脉络,阅读这些文字,只会越读越混乱。带着问题去思考,去阅读,说的就是这个道理。
以下是笔者在工作中撰写的一篇分析微课程的文章提纲:
所以,一定要先列提纲,然后查资料,细化提纲下的内容,不断填补更多的论证细节。
6.不要拘泥于形式
思路很散时,千万不要拘泥于形式,想到什么脉络就写什么脉络,一点点扩展,补充,逐渐形成完整思路,在这个过程中可以完全不考虑最后成文的形式和排版问题。此处,推荐大家使用思维导图这个工具,可以很好的梳理零散的思路,以下是笔者在某项工作中形成的思维导图:
7.运用结构化思维方式
最近在喜马拉雅上听了李忠秋老师的结构化思维,觉得对写文章很受用,分享给大家。结构化思维就是先总后分的思维,它的4个核心原则如下:
1)论:结论先行,一次表达只支持一个思想,最好出现在开头
2)证:以上统下,任何一个层次的思想都必须是其下一层次思想的概括,下一层次思想的理由足够支撑上面
3)类:归类分组,每一组思想必须属于同一个范畴
4)比:逻辑递进,每组思想必须按照一定逻辑顺序进行排列
8.坚持就是胜利
最后,也就是最主要的——坚持就是胜利,我想拿自己的实例再次强调它的重要性。
记得笔者工作初期那会很迷茫,工作不是大学本专业,又在异乡,不知道选择是否正确,未来方向在哪,却又无力改变。后来我学会了接受,既然无力改变,那就好好从事现有的这份工作,不懂就问,没人带自学,各种查资料,各种学习。当然,功夫不负有心人,我在工作中找到了自我实现,知道了自己喜欢什么,擅长什么。
其实你如果不在一件事情上坚持下来,做精做透,你根本是不知道自己到底适不适合的,这就是为什么说要在一个公司坚持工作3年才考虑跳槽的事情。所以,我坚持下来了,也找到了未来的方向,而好多像我一样的应届毕业生更多的是选择频繁的跳槽,换行业,最后在哪个领域都是小白,对前路迷茫,每天都处于忙、盲、茫中。
各位小伙伴们,希望通过我的分享,能够给大家带来一些思路和灵感。那么,赶紧拾起笔来,坚持写文章,相信,有一天,你也会成为某一领域的专家或在万众瞩目下做分享。
2. 两者的区别与联系是什么?
非常感谢悟空邀请!在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。
科学是一种思考和观察事物以便深入理解其运行机制的方法。科学的三个相互关联的重要特征:(1)应用系统的实证主义;(2)产生公共知识;(3)验证可解决的问题。
Photo by Aaron Burden on Unsplash
应用系统的实证主义
首先,应用系统的实证主义。实证主义是指「基于观察的实践,科学家们通过验证来找寻世界的规律。」似乎这是现在人人尽知的道理,但是在过去,「人们认为获得知识的最佳途径是纯粹思考或诉诸权威。」例如伽利略借助他的原始望远镜,宣称看见了环绕木星的一些卫星。当时,有学识的学者们并不认可伽利略的研究成果,拒绝使用望远镜观察,甚至认为望远镜的设计是骗人的。
单纯实证主义还不够,科学需要系统的实证主义,指系统性、结构化的科学观察,所观察的结果能够揭示自然世界一些潜在的本质。
产生公共知识
其次,公共性的、可检验的知识是具有可重复性和需要同行评审。科学通过可重复性来实现其公共可检验性的理念。一项成果如果想在科学界获得公认,就必须以一种能够让其他科学家尝试相同实验并获得相同结果的方式呈现给科学团体。也就是说,这项科研成果是可以复现的,而不是因为错误偏差导致。当一项成果通过这种形式展现出来,它就成了公共性的,不再为原始研究者个人所有,还能被其他人获取、扩展、批评,或以他们的方式应用。
诗人约翰·唐尼(John Donne)曾说「任何人都不是一座孤岛」。在科学中,每个研究者都与科学团体及其知识基础相联系,这是这种联系,使得科学累积性地向前发展。研究者在原油知识基础上不断探索,不断创造新的知识和发现。
验证可解决的问题
最后,科学是验证可解决的问题。「科学针对的是可解决的、明确具体的问题。」「人性本善还是本恶」就不是一个可实证的问题,因此不属于科学领域。「生命的意义是什么」同样也不是实证问题,因此也不属于科学领域。科学所解决的问题一般都是可证伪、可解的,诺贝尔文学奖得主彼得·密达沃(Peter Medawar)就曾把他《可解的艺术》(The Art of the Soluble, 1967)一书中提到,「科学的一部分创造力就在于寻找处于人类知识最前沿、并可以用实证技术加以解决的问题。」
然而,如何定义「可解」,科学家们的意见很难统一,有许多问题目前无法解决,但随理论和技术的几步会逐渐变为可解的。心理学中就提供了很多从无解到有解的例子,诸如「群体如何改变人的思想和行为」、「孩子如何获得其父母的语言」,已经逐渐由玄谜转为了可解的问题。心理学逐渐脱离哲学,成为了一门独立的实证科学。认知心理学家史蒂芬·平克(Stephen Pinker,1997)曾指出,他之所以要写「思维的运作」这本书,是因为「从心理表象到浪漫的爱情,几十个心理和思维方面的玄谜最近已经升级为问题了。」诚然,科学就是将玄谜变为问题的过程。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!
3. 爱情公寓给您留下了哪些深刻的印象?
《爱情公寓五》正在热播,前四季都很受观众喜爱,现在到第五季让人一开始就对这部剧的期待不高,个人以为主要原因在于之前原班人马拍的那部电影败坏了观众缘,也掐灭了对《爱情公寓》的追剧情怀。
新一季,一菲和小贤领证了,小贤去了阿拉善做电台,吕子乔和美嘉组建了三口之家,张伟开了律师事务所,羽墨回归,同时也引入了新人物。
能看到无论是演员还是幕后工作人员都是花了心思和时间去演绎和制作这部电视剧,不仅带有创新,加入了歌剧的元素,增多了外景拍摄,还有迹象培养新鲜血液。
对于观看感受,老实说,看第一集的时候觉得剧情有点尴尬,人员不齐是有些影响,不太能找到以前的感觉,九年时间真的会带来很多改变,但是张伟的角色形象倒是一如往常,甚至给人惊喜,看到后面也越来越期待张伟以后的故事会是怎样。
但网上也有声音说《爱情公寓五》的一些剧情依旧借鉴了《老友记》里的情节,就比如美嘉和子乔拍结婚照那段。所以对于这部电视剧褒贬不一,真心能看见,也希望真的能带来惊喜。
4. 大二了喜欢上了班里的一个女生?
先三省吾身:高否?富否?帅否?排除自吹自擂或者妄自菲薄的因素,好好的审视一下自己,再行打算。若是自己真的没啥拿的出手的,再看对方态度,对方态度对你如何,若是连你是谁都不是辨别得很清楚,那劝你还是保持这一份爱恋吧,因为贸然告白,除了收获失败和心伤,你啥也得不到。
若是你占了其中任何一项,或者说条件虽不算极佳,但也不算差,那还是可以试一试的。多提升自己的形象,没有机会就创造机会,大学不是有很多活动吗,班级上课不也有的要分组小组讨论吗,就看你怎么把握了。拉进距离,切记不要无事献殷勤,或者随意凑过去强行尴尬,那样会只有降分没有加分。
至于网上聊天,不要太过频繁,可以问一问学业的问题,试探下口风还有对方的态度,对方要是对你没啥感觉甚至有些冷漠,那还是识趣点好。如果对方跟你聊得来,可以调侃调侃,这个主要靠情商,说实在话也没得教的,只能自己摸索。
至于有的回答劝你读书的,不要谈恋爱的,这些都是扯淡。
最后,在不影响自己和定位好自己的基础上,喜欢那就试试看,不要怂。
5. 大数据有哪些具体的成功应用?
全世界都知道中国是“基建狂魔”,但基建是离不开工程机械的,而今天我们故事的主人公就是徐工集团旗下,专注于混凝土机械领域的“徐工施维英”。
“别人以为我们数字化转型很光鲜,但其实刚开始都是在摸着石头过河”
徐工施维英作为混凝土行业里的老大哥,别的企业都觉得他们数字化一定做的很完善,但这背后的迷茫和困惑只有他们自己知道。
其实,相比其他企业来说,徐工施维英的信息化系统是非常完善的,搭建了以SAP-ERP、MES、CRM、PDM等平台。但在信息化建设过程中,会发现由于数据散落在各个系统中,如果想要了解某个指标,就需要花费大量时间去人工进行筛选、整合、分析,再汇总形成报告。经过一段时间,发现这种方式不但效率低,而且还存在口径不一的问题,不能实时高效支持企业决策。
在发现以上痛点后,徐工施维英明确了自己的改进需求:做整个企业的指标可视化,搭建经营管理看板,构建一个基于目标管理的数据分析平台,打通数据壁垒,让业务信息实时透明。
“知道自己想做什么后,通过正确的IT规划和合适的管理工具,来真正创造价值”
正确的IT规划:基于战略和经营需求,以管理目标为向导,通过不同业务场景分析,深度挖掘数据价值,使用PDCA管理模式完善指标,从而实现通过数据驱动,实现经营管理体系化。
数据仓库架构图合适的管理工具:要构建一个高效的数据运营管理平台,需要高质量的产品和高水平的实施团队。经过多方市场调研了解,徐工施维英最终采用帆软报表开发工具FineReport,作为数据支撑平台。
“创造价值不是随口说说,而是实实在在体现于各项业务、各个流程”
许多企业在构建完IT架构、采购完软件工具后,就以为自己做好了数字化转型,根本没去考虑做了这么多,是否真的对提升业务有实质帮助?IT有可能一年忙到头,只会让老板觉得白花钱,让基层人员浪费时间学工具。因此,判断数字化转型是否成功,很重要的一点是:数字化,是否真的落地在各个环节,为业务创造价值。
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不说空话,这里分享3个帆软助力徐工施维英,完成数字化转型后的3个应用场景。
场景1:搭建运营驾驶舱,实时了解企业经营状况
在使用FineReport做报表之前,徐工施维英在数据方面常会面临:取数困难,业务人员需要从系统中导出数据再通过Excel进行整理,花费大量时间;展示效果差,分析不全面,无法深究到问题本质原因;数据严重滞后,往往月中才能将上月的经营情况发送给领导,经营决策较为滞后。
所以徐工施维英计划打造一个以企业整体经营效果的变化为依据,实时反映企业经营数据的管理驾驶舱。
集中监控企业指标:
信息部门与业务部门将公司全局运营指标梳理出来,统一数据模型,开发全局指标集中监控看板,围绕研发、生产、供应、销售、服务、人力六大主题,实现指标实时运算。标红警示异常指标,实时刷新,并可穿透分析定位异常原因。
营销驾驶舱:
营销驾驶舱展示企业营销情况,可以对各战区进行对比,对于经营不佳的战区可以进行穿透详细分析。除此之外营销驾驶舱还展示了各产品的营销情况,配合时间维度的筛选,可以直观地看到时间段内各产品的销售情况。
生产装配下线统计:
从MES系统实时接入数据,展示每日产量走势、年度完成情况、月度完成进度、每日计划执行情况等关键信息,将大屏安装在生产现场,工人实时掌握计划完成进度,合理安排工作。
生产流程监测:
对生产十二道工艺流程进行定制化大屏设计,实时展示各环节进度、产量、设备状态以及现场实时监控等信息,领导在办公室只需要打开电脑就可以实时掌握各环节生产情况。
单板自动化生产线大屏:
对关键设备进行联网,将实时工作参数、状态、产量等数据实时接入MES系统,针对设备运行情况、实时电流电压、探伤合格率等信息进行可视化展示,实时掌握设备运行状态。
场景2:建立客户数据分析模型,做到精准营销
在传统的营销中,无法分辨哪些是真正有需求的客户,没有做到针对性服务,导致销售人员花费了大量时间和精力在一个客户身上,最终却没有达成交易。另一方面,真正有需求的客户,却因为没有及时跟进沟通,被竞争对手抢占,导致客户成交率不高,所以推动建立客户数据主题分析。
第一步就是严格完善客户档案,保证客户基础数据的完整性,对客户的年龄、地域、行业、企业经营状况等维度进行分析,然后梳理客户全部历史交易,按照FineBI中的RFM模型,将客户归为8大类别,针对不同类别制定相应营销方案,最终制定客户分析看板,进行多层穿透可以精准定位特定客户的全貌画像。
场景3:学会主动用数据去发现问题,解决问题,而不是拍脑袋做决定
在利用帆软搭建了可视化管理看板后,无论是电脑上还是移动端上,高层及管理者都可以看到日报、周报、月报等报表,实时查看经营数据,一线员工也可以实时看到自己的业绩达成情况、排名情况等。比如说销售部门,可以监控每个月的销售计划的达成情况,如果没达成,需要具体分析是哪些环节有问题,通过帆软大屏数据,层层钻取,发现问题的根源。
企业从下到上,大家开始愿意主动去用数据解决问题,而不是拍脑袋做决定
“以前各部门的报表都是我们主动去询问他们需不需要,现在都是各业务口的人会找过来提需求,支持和配合我们的工作,局面一下子打开了。”
“今天早上还遇到营销的同事,见到我就给拦住了,说要做整个销售服务的绩效模型,营销口不希望统计工资还要靠人工的方式算,希望每个月只要结束之后,自动能够把每个月的工资核算出来,把营销服务的成本核算出来,然后结合公司的生产经营情况,能够更精准地算出我们的管理成本。现在业务部门非常积极。”
通过数据文化的建立,公司高层、中层和基层建立起统一认知,推进数据组织建设、平台建设,包括实施数据治理,数仓建设等一系列数据标准化流程就水到渠成了。
故事最后
在写这篇故事时,能深切感受到徐工施维英数字化建设给业务部门带来的价值。离开公司时,我们看到了大厅里挂着一幅世界地图的缩影,在夕阳的映射下熠熠生辉,上面有八个大字“中国力量 世界徐工”,数字化的力量正如这徐工的愿景一般,将给中国乃至世界的发展带去更多可能!
6. 女孩一般能接受相差多少岁的男人呢?
1、昨天看了一个街头随访的视频,问了三个未婚的女孩子吧,问的也就是女孩一般能接受相差多少岁的男人呢?第一个女孩子说可以接受大自己五岁以内、小自己一岁以内的男人;第二个说可以接受大十岁以内的,不能接受比自己小的;第三个呢,比较开通,说主要看眼缘,大几岁并不重要;
2、个人感觉,对有真爱的人来说,其实年龄还真的不是问题的,这个可以具很多的例子的,比如很多名人,孙中山与宋庆龄,杨振宁与翁帆,梁振英与伏明霞,都是男的比女的大好多岁,都是琴瑟和鸣、和谐美满的;甚至呢,也有女的比男的大很多的都有了,比如伊能静比秦昊就大出了好多了;
3、有人会说吧,这些人是特例,有的都是有所图的,宋家是民国的大家族,要钱有钱、要势有势;翁帆也是知识分子家庭出身的,自己也有不菲的工资收入的;伏明霞是奥运冠军、世界冠军,像范冰冰说的那样,傍个什么大腕、找个什么土豪,伏明霞自己就是大腕、自己就是土豪不是?
4、从生理上说,男女相差如果超过了二十岁,肯定会有这些不协调、不合拍的事情会发生的;从经历来说,别墅相差二十岁,就是相差十岁、五岁都会有些代沟的,交流上会有一定的困难的;但是,人都是会调整自己的,如果一方爱一方,就会主动去适应对方的节奏、对方的生活、对方的习惯的;协调好了、双方默契了,其实,年龄还真的不是问题。
7. 女朋友一直不愿意公开关系?
“爱情无定势,总是让人捉摸不透”
如果你们在一起有段时日了,而你女朋友在各种场合都不愿意公开你们的关系,那么肯定是有原因的。
你是备胎这是一种可能,你可能是备胎,或者是潜在的备胎。
有可能你的女朋友还有别的男朋友,但是他们的关系并不稳固,你的女朋友为了给自己留条退路,同时选择了你做她的女朋友。
就像安家天下里的王子健那样,他当时就是一个备胎,那个女的喜欢的是另一个男的,却又拖着王子健。
前面还说了“潜在的备胎”这种情况,什么意思呢?
就是说你的女朋友现在没有只有你一个男朋友,但是她内心对你并不满意,她其实想找一个更好的,或者更符合她的条件的。
所以她不愿意公开你们的关系,因为一旦公开了,她可能就失去了和更好的男子在一起的可能。
像这种关系,如果你女朋友到一定年龄,还没找到她心目中的白马王子,她会和你结婚的,但那是将就,她的心里多少会有点疙瘩的。
工作原因也有些是因为工作之类的现实原因。
比如你女朋友现在正在事业的上升期,如果被知道有男朋友,甚至打算结婚的,就有可能影响她的晋升。
因为一个女性在职场确实很不容易,一旦要结婚,就可能会生孩子,这是职场非常敏感的一个话题。
如果你的女朋友正在晋升阶段,结婚生孩是一个潜在的影响她晋升的阻碍,有可能她会因此暂停晋升之路。
所以,你的女朋友有可能为了这个原因,而暂时不愿意公开关系,像这种情况,我觉得你应该理解你的女朋友,并支持她。
女朋友不愿意公开关系的原因有很多,以上只是其中的几个可能,还是要根据现实情况来分析。
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